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第四二八章 不太平的2001年

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第一次子公司针对母公司的反向收购。值得一说的是,在百余年的发展历程中,ATT公司更是经历了三次反垄断诉讼。为什么会这么倒霉?试问一家营业额每年都能轻松突破数百亿美金的公司,又有哪个不怕?只可惜的是盛极必衰,在互联网泡沫破裂之后,公司业绩一落千丈。处于巅峰状态的ATT公司更是因此一蹶不振。王磊明显抓住了这绝佳的时机,在和伯恩的联合之下,他们一举拿下了ATT公司55%的股权。王磊25%,伯恩30%。这也就是说,如果王磊和伯恩如果能始终结成统一战线,大名鼎鼎的ATT公司已经是被他们掌控。……可是尽管如此,王磊却还不知足。经过半年拉锯战一样的扯皮,王磊再获得捷报。王磊以20%的股份,成为世界著名的文化传媒公司Disney的唯一亚洲董事。二十天之后,在全球最大的电影和电视娱乐制作公司Warner的董事会议上,也出现了一张非常英俊的华夏人的面孔。15%的股份已经能让王磊在Warner公司拥有足够的话语权。Disney公司是专业的文化传媒公司,从平面动画到3D动画,从主题公园到影视类公司,从电影产业到服装玩具产业的延伸……这些统统都是做得最好的。而Warner公司,作为传媒业巨挈,早已完成了传媒业内的垂直整合,其更是能从事从内容的选择,完美化生产,到产品发布的一连套运营。其不但是遍及全美三大新闻网之一,更拥有布局绵密的数百家电视台,新闻报刊,电台和唱片公司。王磊的弘毅集团要走向世界,Warner公司就是最理想的传媒喉舌。

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