曲黎和雷君的事情虽然不算完美，但是暂时只能这样了。世上很难有事情能够做到完美，就像曲黎荣耀生产设计出智能手表、真无线蓝牙耳机和智能语音音箱，可有了好几款样品，都不能让他满意。

　　比如最简单的智能语音音箱，他们的人工智障就不能胜任：“让我们的Klun拥有两种模式，一种单机，一种联网。”

“另外我们也要做人工智能方面的研究。”

　　这还是曲黎能够想到办法的，真无线蓝牙耳机就真的没办法了，所以明年一月新品发布只有Honor Watch这个新的产品。其实三星今年也有搭载了安卓系统的智能手表，只不过他们的方向不是运动监测和健康管理，他们有摄像头可以拍视频，有没有不应该出现的遐想，很适合东瀛人吧？

　　“不行！”

曲黎试玩了很久，最终还是否定了他们的计划

　　“为什么，这款产品已经够优秀了。”

　　“无线充电呢，流畅度很高的操作系统呢，简单的交互呢？”

　　曲黎一连几句，顿时让想要咆哮的工程师萎了下来。

　　Honor Watch必须使用基于Linux而不是安卓的KOS，包括处理器芯片，也就是传说中的全栈自研（不包括传感器等）。

　　“我们需要更多的资源支持……”Honor Watch负责人邹达

　　“我给你们安排的还不够？”

曲黎瞪了邹达一眼

　　“从来就没有落实过。”

邹达坚持说

　　“哪里出的问题？”

　　“被李总卡了，他不看好这个项目，不想浪费钱……”

　　“……”

　　能够卡曲黎亲自拍板项目的李总，在荣耀只有一个人。

　　“那就绕开他直接给，你敢拿吗？”

曲黎犹豫了一会儿说，李一楠是荣耀董事会成员，是公司副总监CTO，位高权重，邹达要是得罪李一楠，智能手表项目最后又失败了，那就只能离职了。

　　“没什么不敢的!”邹达没想到曲黎这么果决。

　　“那好，祝你好运。”

曲黎没有给他施加更多压力。

　　这边事情搞定，那边365的周红衣通过朋友传出消息想约曲黎见面。曲黎对周红衣并没有多少恶意，哪怕365不和古歌搜索续约，那也是正常的商业竞争，无可厚非。

　　可雷君这个周红衣的老乡，以前的好朋友不乐意了。

　　“今年国内互联网大厂造手机，荣耀手机被各种吊打，这家伙疯狂碰瓷，说我们的手机价格质量差，性价比极低……”

　　“微博、开心网、朋友网等社交网站，到处都有人在黑我们，虽然可能是那几家大厂的集体行为，可365跳的最欢。”

　　“我和国内厂商应该不算竞争对手啊？”

曲黎想着他已经放弃2000价位以内的手机市场了，已经够大方了，按照国内这时候的市场分析，大约放弃了70%的市场份额。

　　“IPhone和荣耀是全球最好的两家智能手机企业，高玉山说有些企业想要打破消费者这个认知，IPhone的产品力最强，荣耀的自研芯片和安卓系统都……”

　　原来如此，柿子要捏软的吃，荣耀的宣传和曲黎的经营一个套路都是坚持“以我为主”，说自己的进步，不评价竞争对手，要讨论也直说苹果IPhone。比如今年28nm制程的芯片加持下，加上更大的内存，荣耀手机的用户体验和IPhone的差距不说没有吧，只能说个擅其胜，都有优势。

　　“就算打败了我们，还有三星和诺基亚等国际大厂啊。”

　　“可能以为荣耀能够做到，他们都有机会吧。”

　　贼贼贼，这群人以为荣耀和特斯拉一样没有营销费用，被大肆造谣说刹车失灵却没有足够的应对手段，只能走法律起诉途径。

　　“国内这些企业很多都成立了高端品牌……”

　　“噗……”曲黎没想到有人这么头铁，“他们凭什么？”

　　现在已经是2012年了，荣耀已经上市，市值现在维持1500亿美元左右，遍布全球的运营商渠道，包括线上电商，线下零售渠道的完善，今年的销量和利润都有增长，他们怎么敢？

　　这其实好解释，粗粮手机成功了，一堆人造互联网手机，特斯拉从高端打下低端的纯电汽车发展路径被验证，蔚小理包括贾布斯纷纷跟进学习。荣耀和IPhone走通的路……

　　“青龙二号芯片发布后，好多风投从走高端路线的手机初创企业撤走了资金……”

　　“这算是殃及池鱼？”

　　“不算，和我们没关系。”

雷君笑着说，一家成功企业背后肯定有竞争对手“家破人亡”，所以全球范围内没有任何一个成功企业家会有“悲天悯人”的圣母人格。

　　所以尽量不要认为企业家里有普通人所认为的“好人”，雷君早就开始了防守、反击，比如准备生产365特供机的菊花厂临时变卦，中止了和365的合作，威胁其他供应商……

　　国内智能手机产业链很多都是被苹果和荣耀扶持起来的，虽说没有股权关系，但各种合作非常紧密，就好像苹果公司要富土康在IPhone和粗粮手机之间二选一，结果有悬念吗？

　　365特供机到现在，呵呵，结果就不说了，反正极大的震慑了一众黑粉水军。当然，不全是威胁起了作用，荣耀真金白银投入100亿给京东方开发液晶面板，还不要一股，外界本来对荣耀砸钱扶持供应链的新闻还有疑惑，现在全信了。

　　有人在网上说：“要是谁像荣耀那样真的掏钱给供应商做技术研发，别说要给猫制定KPI，就算给看门的狗制定KPI，我肯定会照着做。”

　　荣耀或曲黎给猫制定KPI的事情，也是2012年网络上流传很广的一个“梗”，乍一听好像严厉苛刻缺少了人情味，可这背后不仅有真金白银的投入，还有管理体系的升级。

　　至少两三年的时间里，苹果和荣耀在国内智能手机供应链企业里有绝对的话语权，也就是说在“新王”成立的国度里，你要颠覆“新王”，只能说“祝你好运”。

　　曲黎最终没有和周红衣见面，飞回了羊城，今年的跨年演讲没有换城市，许多互联网大佬不来了，可国内外想听他吹牛的粉丝越来越多。