就在杨成海着手应对供应链大会的时候，胡殊同也启程来到隆山，为的是另一件大事。

　　红杉湾四号地的开发正式迎来官方公示，由同兴冷链、拜冷集团、隆药控股共同出资联合开发，致力于水产冷链的全产业运营。这件事在青宁隆山引发业内强烈关注，很多人也都意识到了同兴与中隆欧冷的你来我往。

　　胡殊同来到隆山之后，很快便与当地的渔业企业进行了交流，目前整个隆山渔业境外投资企业已有三十多家，总投资额超过十亿美元。从言谈中不难听出，在隆山的渔业圈，盛诺水产有着无与伦比的地位。

　　盛诺水产为很多远洋企业提供捕捞技术，但在产品上都要加入盛诺的供应库，从各大洋捕获的水产很多都流入了盛诺的总调度中心，不等走入市场便已先行交易。

　　除此之外，胡殊同最想了解的，就是郭鸿远曾提过的“海丝渔道”。这项举措遍及隆山各大沿海城市，本质上与青宁中亚行的诉求有几分相似，都是鼓励省内企业寻求国际合作，打造境外基地、开放国际视野。

　　区别在于，青宁的丝路战略涉及到诸多产业，而隆山更注重农林牧渔的领域合作，扶持上更具针对性。

　　这条海丝渔道与海上丝路的南海航线吻合，不过更注重沿线近岸养殖的合作开发。在连通我国东南和南方各大港口之后，历经东南亚各大出海港，穿马六甲海峡衔接印度洋沿岸，而后一支向南串起非洲东海岸。

　　另一支则向北进红海穿苏伊士运河，也就是在这里，与陆上钢铁动脉第二亚欧大陆桥，同汇地中海。

　　这，引人无限遐思。

　　海丝渔道串联起世界很多著名的港口，并带动沿线诸多近岸渔场，蕴含着极为庞大的开发空间。

　　隆山沿海各市对港口冷链库区建设推出很多红利，除了基建方面的投入还有渔业资源整合。胡殊同看到了这条超然线路的集聚空间，盛诺水产强就强在稳定的供应库，强大的整合能力可以做到以量控价，其很多资源都是多年打下的底子，撬之不得。

　　但在海丝渔道新的背景下，一支规模浩荡的海上生力正在崛起，对很多主攻境外养殖捕捞的新兴企业来说，港口冷链区的需求极为旺盛。

　　当时胡殊同与雷小溪的分析，正在变为现实，转型、优化、淘汰深入各个领域。随着时代的进步，需求已升到平流层，供给还停留在对流层，这个供给与需求的错位，最终让一个热词走进全民视野。

　　这便是，供给侧改革。

　　供给侧改革的影响无处不在，方方面面的结构性问题都要抓。在渔业产能方面，国内捞得太狠、资源严重衰退，这个矛盾非常突出。虽然不断能看到有企业向外走，但相比整个大环境，境外养殖、远洋捕捞的货量只占渔业总产量的不到两成。

　　国内渔业减船减产成为必然，大量的三无渔船退出捕捞，同时也产生了新的问题。对普遍年龄偏大、文化偏低、技能偏少的渔民来说，如何转产转业摆在了面前。

　　胡殊同厘清此中之事，也让他看到了“同兴红杉港”除却储运所能做的事。

　　海港产业又是同兴新的板块，虽说跳脱不开集中再分配、储运服务商的范畴，但在胡殊同看来，事情的操作思路要一改从前。

　　他再一次端详起来红杉港的区位，看清了大势所趋，视野也就远了些，这九十亩地之外的空间，不能拥有、但可利用。

　　旋即，胡殊同的眼眸变得更锐利，他微微低头看向了红杉湾以南，手指点在盛诺的调度中心，目光则望向了它周边的分布，想着想着，愈发大胆了起来。

　　此时看来，三方合作声势足够，但内容并不新鲜，喊出去的无非是水产冷链一体化服务商、国内外水产整合平台这些听上去唬人、细想来更像标榜的业界老谈。

　　一边是海丝渔道，一边是供给侧改革，有生意的事也有人的事，胡殊同开始掂量起来，是否尽足人事，才是更袤远的生意事？

　　在生活中，人们常感慨于某人活得通透，洞察万事而云淡风轻，遇困境时，希望得到高僧大师的开解，悲观绝望时，开始数落不公怨天尤人。

　　实际上，十之七八的事都是角度的问题。就像有人把孤独看做禁闭岛，从床头看向地面，这个世界烂透了，也有人从地面看向天窗，光有光的色、色有色的舞。

　　在这片偌大的海港，同兴就是那个孤独者，这次三方合作，运营权在同兴身上，意味着多数的生意交道都是同兴出面。

　　正面硬刚盛诺是不智的，可要是换一个角度，打开一个新口子，让对方没有对峙的底牌，同兴才有机会赢得这场海港之争。

　　扼住此处、拿下重彩，这就是同兴新的筹码。若给云城上眼药，或许泪流红杉湾，三地圈云城、同兴红杉港都还在纸上，大家都有的是时间博弈。既然这场博弈早在不曾被人发觉的时候就已开启，不如就一起把线再拉长，看看到底有没有妥协人。

　　经历这么多年风起云涌，胡殊同的定力和耐心一年厚于一年，行事的方法、思考的维度，在过往中找不到痕迹。

　　只是到了这个阶段，很难再说成长二字，更像是岁数大了、人更通了。

　　要知道，按照老家的虚岁说法，再过一个年——

　　胡殊同就四十不惑了。

　　看吧，时光就是这样匆匆。

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