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(二):回忆

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一小时后,黑色的京牌商务车从省行大楼疾驰而去。王复举站在30楼的办公室,俯瞰着整个CBD,五年前的点点滴滴仿佛就在昨天。五年前时任分行负责人康为先,是个顽固的保守派;管理上追求不出问题,业务上追求四平八稳;毕竟年龄54了,再过三五年即将退居二线。王复举则相反,当年35周岁,海归硕士;是系统内最年轻的省行副行长,放眼全国也是最年轻的一批厅级干部,颇有周瑜年少成名的风范。然而一路坦途的仕途,也让王复举的傲气和康为先的顽固形成了很大的反差。

年轻的王复举分管人力、办公室、工会、安全保卫条线,这个分工其实就是做负责人的秘书,然而由于两人的特殊关系。康为先将这几个部门都安排了自己人做老总,使得王复举被完全架空了。而当时的人力资源部负责人就是陈定之,康为先通过控制陈定之牢牢把控了人员招聘以及干部选拔的权力。王复举因为工作中得不到施展,加之其个人更想从事银行的业务条线,在工作中也有很大的情绪;甚至放出话来,要辞职去高校教书,也不愿意继续干这个副行长。

两人的矛盾终极爆发源于新大楼的建设和验收;当年京州省行响应政府号召统一搬迁至金融城。新大楼建成后,前期的供应商管理应该由办公室负责,而分管的行领导则是王复举。正是因为部门老总仗着是康为先的亲信,对外的采购私下里中饱私囊,拿了不少回扣。在大楼验收和审计阶段,发现了帐对不上、物资采购流程不合规的情况。更为严重的是,分行为了彰显气派,大楼外立面统一采用玻璃幕墙来装饰;由于赶工期,玻璃质量把关不够,出现了炸裂后将员工砸成植物人的事件。这个事件一直发酵到总行,京州当地的主流媒体也进行了报道。总行巡视组派驻到京州分行对大楼工程进行了全面审计,对该事件进行了追责。,既满足了自己做业务的规划,也成为系统内最年轻的正厅级干部。大楼事件仅仅处理了办公室主任,康为先在挤走王复举后,顺理成章的将陈定之提拔为副行长,成为了贴心的大秘;并在退休之际将其作为接班人培养。这一轮调整王复举因祸得福,康为先虽然折损了办公室负责人,但是也顺位培养了自己的亲信陈定之;经此一役京州分行成为康为先的天下,同时众人也对王复举背后神秘的力量充满了敬畏!

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