“我们公司的招聘组有八位同事，除了一位做招聘系统的维护与人才模型建立外，其它七位均按生产、销售、设计、后台的职能划分，同时再分出一位做高层的复试与推荐。”

“光招聘就有八个人，那你们整个人力资源部一共得有多少人……”“我们在中国的战略重点在生产与销售，所以我们在中国的HR定位是业务伙伴，所以人员预算全部计入业务系统，人效比方面，其实业务部门的负责人相当满意。”

“恩、恩这么来说，林小姐的工作其实是在业务部，而不是人力资源部？”

“这个．我们是职能业务双向交叉管理方式．”……越问到后面，林向晚的声音越硬，完全没有了刚开始的柔和与温润。在最后握手离开时，她也没表现出自己对企业的反感与失望。为什么反感？招聘方居然想通过面谈来了解A＆N公司的组织结构，这是一种很不高明的资源窍取方式，也说明这家企业还没弄明白组织适应性的重要性，以为看了别人的组织结构，拿来就可以用了。如果组织规划是这么简单的事情，那些人力资源的管理顾问公司真该倒闭了。至于失望，林向晚没什么好说的，号称营业额五十亿的大企业，居然问她是在业务部还是在人力资源部那么外行的问题，可见公司是多不专业。这让林向晚失望之余，又有些灰心：这家企业也不小了，负责人尚且如此，其它更小一些的公司又会如何？自己还能找到合适的工作吗？自己该调整心态先适应现在的就业环境呢？还是再坚持坚持？林向晚站在地下通道的广告牌下，看着来往或匆忙、或悠闲的往来人群，心里不禁有些迷茫起来。＊没有什么能够阻挡你对自由地向往天马行空的生涯你的心了无牵挂穿过幽暗地岁月也曾感到彷徨当你低头地瞬间才发觉脚下的路……沙哑的唱腔在耳边响起，林向晚慢慢转身，一个流浪歌手正调好吉它的弦，旁若无人的唱将起来－－吉它盒就那样随意的放在地上，他只管唱，别人给不给钱，他并不在意。林向晚静静的站在原地，看着有人停驻聆听、也有人漠然而过，而他只是弹着自己的吉它、唱着自己想唱的歌，对眼前的一切都视而不见。直到有个妈妈牵着孩子站在放满零钱的琴盒前……＊“……你要是不好好学习，以后只能象他一样在这里摆摊。”

“来，这些零钱给你，放进盒子里吧。”

时髦的妈妈毫不顾忌演唱者的感受，拉着女儿上起了思想课，然后将一把零钱塞进了女儿的手里，同时又上了一堂伪善的慈善课。一直旁若无人演唱的吉它歌手这才动了动眼皮，抬眼看了那妈妈一眼，继续唱完这支歌后，调了调琴弦，换了首英文老歌，继续旁若无人的唱了起来。“妈妈，大哥哥英语好棒。”

小女孩睁大眼睛，一脸明亮的看着歌手。