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第136章经济的思维

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两个人便在房间里议论起来:“不知道这商家是是否愿意长期跟我们在一起合作?”

两个人边议论边把这些信息发在商家的平台上。商家很快回复了。他们俩:“肯定愿意长期跟你们合作,只是要看你们的合作的成绩如何,现在只是把促销活动搞起来了。企业正在逐步的被你们的一些促销活动,逐渐的把品牌打了出去,而且把产品的质量给提了上去,现在只是整个销售市场的具体情况还不太明了。如果你们销售的东西能占据市场的一部分,或者是真正的让消费者接受,那么肯定会跟你们进行更好的合作。”

“只是这看怎么合作了,不过,现在可以看的出来,咱们有很多要合作的地方。”

这让陈阳有些犹豫,詹云天也有些犹豫。陈阳不明白商家具体要跟自己合作什么,自己具体要跟商家在继续合作什么。詹云天也不明白下面该做什么。江云这边马上给两个人进行了联系,而且在屏幕上一再的跟他们解释:“要跟他们进行合作关于市场的具体情况的调查,而且要看销售的情况,各个经销店的利润还要看一下。在消费市场里的影响力,这些都是有回馈的,这要等上一段时间,不过现在希望他们俩把最基础的东西先做好。”

“那些建议对公司和企业来说都是不错的,现在只是初步的实行。”

陈阳这边就点头。他明白自己的宏伟的计划只是初步的开始,具体的情况还要等回馈过来,他才能真正的被商家承认。于是就跟詹云天开始商量下面该具体怎么办。他把电脑打开开始设计市场的规划,而且是关于企业跟市场建立关系以后,一些市场的模型的规划和一些市场的设计。这肯定是要进行一系列的操作,包括是否进行线下的活动和线上的活动,是否要具体的进行这种模式的建立。可以用电脑进行一些初步的设计和一些规划,还要进行跟营销部的具体的商量。当然这些都必须提交商家同意,这就看商家的态度了。这边陈阳就把一些规划和一些简单的方案放在了文件夹里发给了商家。商家很快就回复了。商家这次的表态非常的明确。一定要跟陈阳很好的合作,而且肯定是长期的合作。“不管促销是不是能达到商家要求的目的,这合作肯定是要坚持下去的,因为总算可以把自己的产品进行了有效的拓展,而且能找到自己的产品,如何进入市场的一些方法。”

“不过,陈阳的想法特别有趣,对自己的企业的发展确实有好处,合作是肯定的,而且也很高兴,但很愿意继续这样下去,因为双方的合作可以对企业有着很好的好处,而且对自己来说很有成就感,不如就这样合作吧。”

这让詹云天也很高兴,詹云天也愿意跟企业这样合作,而且继续愿意跟企业一起合作操作各种把产品推向市场的手段和方法。这让企业很高兴,双方都进行了一些协议的签订,而且更换了一些合作的方式和方法。比如陈阳和詹云天可以向商家说的那样去帮着一些经销点或一些分公司建立试点,这很让商家高兴毕竟可以在那里进行一些新的想法的试运行,而且可以在那里为起点做新的市场的探索。不过商家在这方面非常的慎重,因为一些新的试运行肯定会给自己的企业带来一定的影响。所以,这些试运行不见的规模特别的大,但是得有一定的影响力。要商家考虑周全,所以他对陈阳的要求也就多了一些,希望陈阳能周全的考虑,为企业制定更能有效的方法。这些方法可以写成方案,至于这些方案的如何运行,可以由陈阳和詹云天进行更好的操作。这些都是一个建构,而且这些都是一个模型,可以为企业创造更好的,灵活的,多变的发展的方式。这模型只是初步的而且是一定的架构,所有的灵活的东西跟着架构都有着紧密的相连,所以没有一个架构,就像企业没有一定的规模很难进行更多的多样化的市场拓展运行一样。所以,这些都是要有一定的方法和方案的。必须让陈阳把这些给好好的制定出来。詹云天必须这样能很好的制定出来,至于具体的方案,企业肯定会再次谋划再次考虑的。所以,陈阳这两天就忙着在家里制定这些东西,而且陈阳在这方面也进行了仔细的研究。他跟一些有关经济方面的人士进行了很好的探讨,而且很想把这模式建立的灵活一些,而且初步的这个模式的建立,不见得是什么条条框框。所以这些就需要自己精心的去酝酿。至于怎样去建立一个很好的有关企业发展的模式,可是要自己对市场有着更准确的把握和了解。于是,陈阳把电脑关掉,跟詹云天两个人一起想去街上转一转,想把自己的思路拓宽一些。至少他们看到那些门店的经营能更好的启发自己的想法。陈阳站在一家商店的门口,看那些促销员来回穿梭着,在帮企业推销产品,而且看看那企业是怎样把自己的产品展示,而且向消费者进行推销。他在想着这企业是要进行更多的灵活的转变的。那么,这企业的一些生产和经营,包括进货和销售,包括吸纳人员的模式,肯定是要有一点的。而且不同的行当有不同的模式。那么,这个模式的建立是不是就是一种关于经济的模式的建立?是那种经济的起步规模和发展的模式的最初步的一些模式的发展的试探?当然,这要考虑周全,陈阳津津有味的站在那里观看。詹云天问道:“陈阳,你觉得这经营是不是很有趣?”

陈阳连忙点头笑道:“是啊,我觉得最初的经营也就是这样了,不过这就要看各自人是怎么去操纵了,不过这操纵总是有一定规律的,而且这操作总是追寻着一定的模式,在发展着而且以它不同的轨迹去发展,很有趣的,这种发展跟某种规律有着相关联的关系。”

“那就是跟消费者的微妙的心理需求有着独特的关系,而且跟消费市场有着更敏感的关系,不过这可不能这么简单的就制定成这样的模式,因为这建成这样的模式太简单了,让它无迎接那些措手不防的风险,这可是你预料不到的,这种模式肯定是有的,但是这要我仔细的琢磨一下。”

詹云天更是觉得有趣:“那么咱们俩是否可以探讨一下有关这个模式建立的种种想法?”

“是的,这个模式应该是立体的。”

陈阳微笑道:“是一种立体空间里的,多维度的,而且是一种多角度的,当然它未必是某种制度的建立,某种规律的建立,某种学说的建立,而是一种思维模式的建立,这种思维模式虽然有语言能表达出来,但是,未必能用某种条条框框的规定制定出来。”

“说的也是,咱们可以仔细的探讨一下。”

詹云天觉得更加有趣,比如这企业的创立,企业的经营和企业的营销模式就很有趣。“那应该是一种什么样的模式呢?难道像咱们司空见惯的见到的企业,跟生产链建立关系把要进的货源给制定好,联系货源,把最初的原料进来,生产,跟消费市场联系,进行产品的销售?”

“这也是对的,这是最初步的企业创立的模式,但是,咱们是否建立这样的模式,一个四维空间的模式。”

“什么样的模式?”

詹云天好奇的问道。“是这样的,从市场开始,寻找跟市场有着密切相连的产品,从这里开始,咱们去发现能找到的生产链,然后从这里去挑选,咱们想去发展的企业。咱们就去思索着,这企业需要什么样的人才,需要什么样的发展渠道,咱们可以考虑跟消费市场紧密相连的产品,它将像魔术一般如何的变化,这样咱们就明白了,这企业在转型的时候,该有怎样的发展方式,那么它就是多变的,而且是它是随机应变的,或者是因不变而应对了万变,这样这企业就是具有着这种独特的思维模式,让它牢固的,让它有规模,而且让它有着根基的,有着多变的方式能发展下去。”

“那规模的不变以应对万变的发展下去,而且是具有着坚实的能力发展下去,你觉得怎样?”

“这倒也对,不过,咱们就从而这最基础的原点开始思考。”

詹云天也微笑。他对陈阳的一些想法也同样很感兴趣。以不变应对万变的思维模式,是立体的。那就要看企业者是怎样用一种独特的思维模式来处理自己的经营。那就是自己的理念和自己的思维。那肯定是一种带着尖锐的力度,带着强大的能力去进军市场,进军世界的。

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