第二天，黄指挥长亲自找宋光明谈话，详细交代了注意事项和工作的极端重要性，并且要求只许成功，不许失败。还特意提出“零伤亡、零事故”的“双零”目标。说这次行动不仅是面子工程，更是“保命项目”，吓得宋光明脊梁骨直冒汗。宋光明开玩笑说：“黄叔叔，你别吓我，我脊梁骨都出汗了。”

“出汗了好，就是让你清醒，打起百分之两百的精神把它弄好，出了什么意外，我就弄死你！”

宋光明知道，黄指挥长以这样的口气对待自己，那就是他真心实意地在心痛自己，也是百分之百地关爱自己，嗔嗔地说“一定努力，为你们争光。”

黄指挥长笑笑说：“你个兔崽子，咱们都是拴在一根绳的蚂蚱，只要成功，别的都不重要。”

“另外，你选的那个‘管家’，我看可以，我已经和他交底了，让他多替你操心，他信心满满。你在调度室呆了几年，相信你既喝过猪肉汤，吃过猪肉，一定知道猪是怎么走的。你担纲项目负责人，是对你能力的检验。进山的道路我都疏通了，但山里杂草丛生，岩石嶙峋，狼虫虎豹，任务完成后，把人一个不少地带出来，就看你小子的本事了。多汇报，多沟通，慢慢上路吧。”

宋光明感觉黄指挥长的话仿佛重型炸弹，每一句都威力无比，吓死人的。他突然想到了古人的“治大国如烹小鲜”的告诫，心想，项目法施工无非就是一盘小菜，如何炒，那就看手上功夫了。三天后，大元指挥部办公楼门前就张贴了内部集资通知。宋光明叫陈夕亲自去看，诱人的是比银行高出几乎一倍的利率，还考虑了因物价上涨的贴现率，集资限时两天，售罄为止。集资的第二天，陈夕才出手，她以宋光明的名义集资一万，以郑刚的名义集资一万，又以他妈的名义集资一万，自己则集资三万元。直到最后集资的数额都没有达到预期目的，陈夕只好偷偷又集资了几万。还叮嘱会计要绝对保密，谎称是她朋友的钱。无奈，指挥部领导动员部分干部参与集资，还冠冕堂皇地鼓励大家，说是为了顾全大局，支持工程建设，许多人还是在多次鼓动下集的资。令陈夕想不通的是，明明是天上掉馅饼的好事儿，可是偏偏就是没有人敢去接，许多人不屑一顾地从集资通知前走过，连看都不看一眼。宋光明把头摇得跟拨浪鼓似的，他无法想象普通职工内心的真实感受，职工群众心里的不踏实感和惶恐成了宋光明心里一道无法解开的多元方程式，这是他多少年后回忆此事时的伤痛，让他多少年都不曾解开其中的谜团。不过那种稍纵即逝的机会，似乎在不经意的丧失后，再也无法拷贝了。历史就是这么绝情，当你幡然醒悟时，那一篇儿早已过去。陈夕逗宋光明说：“你的存款呢？我帮你集资。”

宋光明勉为其难地两手一摊说：“上次给我哥两千块，我只剩五百块，不好意思。”

陈夕问：“你知道职工们最担心什么吧？”

“什么？”

“怕不能按时归还，怕上当受骗。”

“唉，不会的，你爸爸都到部里要钱去了，最迟春节后一定会拨下来，这么大的工程可耽误不起。你怕会亏吗？”

陈夕说：“我还留了几个蛋，准备把它放在另外的篮子里，另有他用，也是投资。”

宋光明惊奇地问：“有好项目吗？”

“有的。上次从深圳回来的路上就开始思考了，现在已经考虑成熟，决定准备出手了。”

陈夕说话时斩钉截铁。然后又温和地补充道：“所以我留了一点就不集资了。”

宋光明劝道：“你别担心，田荣爹答应过，有需要就找他，他可是一个最靠谱的老人。”

陈夕笑着说：“不到时候嘛，要先靠自己努力。”

“我压的那批货就是他老人家出的钱，估计也升值了。”

陈夕说：“据说已经涨一倍了，现在商店里的零售价都接近一百块了，过了年还要涨，我要买就买它的股票，最好是原始股。”

“啊，你准备炒股？”

“不说了，我要回家休息了，脑壳痛。”

陈夕为自己说漏嘴而想着法儿狡辩和开脱。宋光明对投资股市没有概念，但对陈夕的想法不持异议，他知道陈夕是学金融的，比自己更懂。一周后，施工项目就启动了。宋光明仿佛一只大鹏，朝着风云变幻的天空，展翅起飞了。没有振耳的鞭炮，没有欢庆的典礼，各个项目经理按照任务计划书和操作规程，积极投入到了紧张的施工当中。袁立和肖景炎都成了宋光明的左膀右臂，在生产专用车的奔驰中不停地巡视着作业现场。安全专责和技术专责亲临一线督导，作业人员按照项目经理的安排，全心全意地投入。每天上班前和下班前都要按照宋光明的要求进行“三交”，走进作业现场都要进行检查，坚决杜绝饮酒和劳累带病上班，一旦被项目经理或作业组长发现，立即制止。宋光明抓管理另辟蹊径，不走老路，令袁立和肖景炎都佩服不已。项目刚进行到一周的时候，宋光明又让田荣带领队员加强军事化训练，提振他们的精气神，让作业队交接班时展现出一股朝气蓬勃，意气风发的饱满热情，一改职工以前的拖沓懈怠的面貌。项目经理和作业组长都与工人一同上下班，三班倒作业都按部就班，规范程序从不不偷工减料，使每个人精神振奋，斗志昂扬，工作效率大幅提升。郑刚看到了宋光明的这个举动后，深受启发。把田荣专门抽出来，对电厂的新员工按照准军事化的要求进行入厂培训。人资科和教育科同时被调动起来全程配合，全面加强职工素质教育。郑刚发现了这个工作的必要性后，决定对所有职工进行为期半年的培训，并制定了详细的培训纲要，严格考核，对不符合要求的采取严厉的惩罚措施。郑刚发现了这是个加强管理的好办法，就顺势成立培训中心，田荣被任命为主任，全面负责。田荣按照军队里强化军事化训练的步骤，在宋光明的启发和建议下组建了“拓展基地”。还出台了相应的实施措施，招聘了三个培训师，开展了像模像样的培训教学。由此形成了一股风尚，使开会、就餐、等车、上班的秩序井然，把爱厂如家变成了一种自觉行为。郑刚的小小举动，吸引了大元电厂全体人员的目光，使企业管理柳暗花明，职工们爱厂爱岗的激情倍增，掀起一股创新改革的新风。