你不可能将整个海洋煮沸。——麦肯锡工作法则在世界上所有的植物中，最高大雄伟的恐怕要数美国加州的红杉，它的高度在90米左右，差不多是一幢30层的楼房那么高。很多人都知道，植物越高大，它就扎根越深。但植物学家研究发现，加州红杉的根并不深，而是浅浅地浮在地面之中。按道理来讲，红杉的抗风能力是很差的，一阵大风就可以把它连根拔起。可事实上，红杉抓地很牢，抗风能力很强，很难被风刮倒。这究竟是为什么呢？原来，红杉虽然扎根不深，但是以团体的形式生长的。一棵棵红杉组成大片红杉林，彼此的根紧密地连接在一起。自然界有再大的风，也难以撼动团队作战的红杉林。加州红杉告诉我们一个道理：合作的力扯是巨大的，团队是不可战胜的。对职场人士来说，合作的重要性是难以用言语来形容的。作为一名员工，作为公司的一员，只有懂得与大家团结协作、互帮互助，才能够更顺利地克服工作中的困难，以最快的速度走向成功。麦肯锡有 一句名言，那就是：你不可能将整个海洋煮沸。这句话的意思是，个人的知识和能力是有限的，不要试图单打独 斗完成一项巨大的工作，而 要善千与大家合作，依靠团队成员的知识、经验和能力共同完成工作，这才是最明智的选择。在麦肯锡，员工绝不会独自上路，或者说，至少员工不会独自工作。公司里的每一项工作几乎都是以团队的方式来进行的，从一线的客户项目工作，到公司决策的出台，都不是一个人在战斗。公司最小的工作团队也有两名成员，而对于最大的客户们，公司也许会安排几个5-6人的团队同一时间在现场工作，这些团队一起组成了“超级团队”。在20世纪90年代初期，麦肯锡的超级团队在一起讨论工作时，人数居然多到公司没有一间屋子可以容下大家，于是，公司不得不将会议室搬到新泽西的一家宾馆。麦肯锡认为，依赖团队去工作是解决问题的最佳办法。对于麦肯锡来说，它面临的问题要么极其复杂，诸如“当主要市场萎缩时，面对竞争的压力和工会的要求，如何保持股东的权益”；要么非常宽泛，诸如“在这个行业中，我们怎样才能赚钱”。对于这些问题，一个人根本无法应对、无法解决，而需要团队来处理。这意味着大家可以分工合作，可以分头去收集资料，然后一起分析资料。更重要的是，有更多的大脑来思考和琢磨问题。在你的工作中，当你遇到复杂的问题时，你也可以借助团队的力址来解决，而且应该这么做。在面对复杂的问题时，团队的力量不仅仅是让你的工作轻松一些，更重要的是会取得更好的执行效果。所以，如果条件允许切不可单干蛮干，那是不聪明的做法。1.合作不是万不得已时的结果。在职场中，很多人会因为必须在一起工作，才与他人保持合作关系，一旦工作结束，合作关系马上结束。这种合作显然是不可靠的，也不可能长久。真正的团队合作是以我心甘情愿与别人合作，别人也心甘情愿与我合作为基础的，这就要求我们在日常工作中，积极表现出合作的动机和意识，如果一项工作可以两个人做，并且两个人可以做得比一个人更高效、更完美，那么请不要一个人去做。这不仅是为个人着想，也是为公司的整体利益着想。2.合作的最高境界是取长补短。假如每个人的能力、优势都一样，那谈合作就没什么意义，那不过是“1+1=2”的简单能力相加。机械的人力相加，在体力工作中尚且可以，但在脑力工作中就没有意义了。庆幸的是，事实上每个人的能力是不同的，优势也是不一样的，每个人都有自己擅长的和自己不擅长的，合作的过程就是取他人之长、补自己之短的过程。当每个人都把自己的优势发挥出来，把自己的短板弥补掉之后，那么团队合作的威力就是最大的，这会大大增加你办事的胜算。所以，在合作中没必要斤斤计较，因为相对于“微不足道”的个人利益来说，完成企业的大目标，帮助公司更好地发展，比什么都更重要。3.合作讲究技巧，讲究优化资源配置。合作不是简单地把几个人叫到一起，然后吆喝一声：大家一起干。合作是讲究技巧和分工合作的，除了上面说到的优势互补之外，还需要制订明确的合作目标，制订计划，让每个人把目标和计划铭记在心，然后再给每个团队成员分配工作任务，彼此相对独立地工作，但又相互之间保持协作。就像机器上的各个零部件，相互之间既有独立，又有协作，才能正常、高效地运转。说到这里，不由得让人想到了一个故事：有两个饥肠辅辅、奄奄一息的人行走在沙漠中，幸运的是他们得到了一位长者的施舍：给他们一根鱼竿和一笺鲜活的鱼。他们得到这些东西之后并未分开，而是决定合作下去。首先，他们把鱼烤了，饱餐一顿，想着吃饱了好上路，找一处河流钓鱼，再继续填饱肚子。可未曾想到，他们吃完了所有的鱼之后，行走了好长好长的路，也没有找到可以垂钓的河流。结果，他们还是饿死了。同样还是两个饥肠辅辅的人，他们也得到了相同的馈赠。他们的做法则不同，首先，他们定了个目标：要让这么多鱼维持到我们找到河流。其次，他们制订了一个计划，每走多远吃一条鱼，保证不被饿死就行。就这样，两人统一目标和思想，按照计划合作下去，最终找到了河流，而他们当中有一位是垂钓高手，很快就钓到了鱼，从此他们摆脱了贫穷与饥饿。想必你也听过这个故事，它通过对比，很直观地告诉我们：合作固然重要，但更重要的是掌握合作的方法，否则，即便合作也很难解决问题、克服困难。所以，请牢记合作中目标、计划的重要性，学会优化资源配置，以保证合作顺利而高效地进行。小测试：你的团队合作意识如何？1.如果你的上司让你晚上去公司加班，而那天晚上正好直播世界杯决赛，你怎么做？A答应去加班。B.找个理由，拒绝加班。C.去加班，但是偷偷看网络直播，根本没认真做事。2.如果某位重要客户在周末下午打电话来，说他们从你们公司购买的设备出了故障，要求紧急更换零件，而相关负责人及维修工程师均已下班，你会怎么做？A告诉负责人，当负责人叫你去送货时，你很爽快地答应。B.打电话给负责人，把事情告诉他，但话里暗示负责人你现在很忙。C.直接对客户说，周末没法解决，要等周一才能解决。3.如果有位与你处于竞争关系的同事向你借一本畅销书，你会怎么做？A很爽快地借给他。B.嘴里说：“这本书很垃圾，看不看无所谓。如果你想看，就拿去吧！”

C.告诉他那本书被别人借走了。测试结果：3道题都选A：很有团队意识，但要当心，千万别被无关紧要的事情拖后腿；2道题选A：很善于合作，但并非因合作失去个性和自由，你懂得在恰当的时候拒绝；1道题选A：以自我为中心的人，不愿意让生活被工作干扰，不善于同他人合作。