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第七篇 化军争为商争:学会把对手变成伙伴

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《孙子兵法》第七篇讲军争,其中有言:“凡用兵之法,将受命于君,合军聚众,交和而舍,莫难于军争。军争之难者,以迂为直,以患为利。故迂其途而诱之以利,后人发,先人至,此知迂直之计者也。”

意思是强调聚众之力,才能形成合力,再者就是要学会以利诱人,达到后人先至的用兵效果。要做大生意,一人不能所为,必须有聚众之力,才能形成合力,共同打开成功局面。怎样才能形成这种局面呢?必须以利益打动人,给他们信任感,让他们心甘情愿地服务。此为商争之道。胡雪岩非常精通商争之道,绝不做小人生意,而是把竞争对手变成朋友,因为他把握竞争的方法是照规矩办事!他惯于打朋友这张牌,明白哪种人是真正的对手。在他看来,“联合朋友”是必须遵循的经商手段。有很多人都是夸夸其谈朋友的力量,可一碰到具体问题就发傻。请你留意胡雪岩的“联合朋友”之术。胡雪岩与人商争,有两条原则是需要大家特别留意的:一“给人一活路,给己一财路”,二“绝不去抢同行的饭碗”。《孙子兵法》军争篇原文故三军可夺气,将军可夺心。是故朝气锐,昼气惰,暮气归。故善用兵者,避其锐气,击其惰归,此治气者也。以治待乱,以静待哗,此治心者也。以近待远,以佚待劳,以饱待饥,此治力者也。无邀正正之旗,勿击堂堂之阵,此治变者也。《孙子兵法》智慧破解对于敌人的军队,可以使其士气低落;对于敌军的将帅,可以使其决心动摇。军队刚投入战斗时士气饱满;过了一段时间,士气就逐渐懈怠;到了最后,士气就完全衰竭了。所以善于用兵的人,总是先避开敌人初来时的锐气,进而等到敌人士气懈怠衷竭时再去打击它,这是掌握运用军队士气的方法。用自己的严整有序来对付敌人的混乱,用自己的镇静来对付敌人的轻躁,这是掌握将帅心理的手段。用自己部队接近的战场来对付远道而来的敌人,用自己部队的安逸休整来对付疲于奔命的敌人,用自己部队的粮饷充足来对付饥饿不堪的敌人,这是把握军队战斗力的秘诀,不要去拦击旗帜整齐的敌人。不要去进攻阵容雄壮的敌人。这是掌握灵活机变的原则。

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